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干部工作

织牢“六严”链条 防止“带病提拔”

发布时间:2017-03-30 16:54:07 阅?#38142;?#25968;:2487 【 字体:

织牢六严链条 防止带病提拔

黄俊

防止干部“带病提拔?#20445;?#19968;直是社会关注的焦点和难点,不仅关系到用人导向的树立,而且影响到整个政治生态和党的事?#20826;?#36828;发展。枣阳市认真落实中央《关于防止干部“带病提拔”的意见?#32602;?#22362;持层层设防、环环把关,通过“六严”建立链式机制,坚决把“带病”干部挡在门外,提振了广大党员干部以作为求地位、以?#23548;?#27714;认同的信心,营造了风清气正的政治生态。

严把思想教育关,减少带病干部。病由心生。干部“带病?#20445;?#24605;想“染病”是内因,是源头。防止干部“带病提拔?#20445;?#35201;加强思想教育,从源头上控制干部“染病”机率。丰富教育内容,把政治纪律、组织纪律、廉政纪律等纳入学习范围,组织干部经常学,反复学,领会精神实质,避免“雨过地皮湿”。灵活教育方式,除坚持传统的中心组和党校培训外,采取知识竞赛、演讲比赛、利用新媒体等方?#28966;?#27867;学习,组织开展警示教育,让广大干部自觉?#27425;?#27861;纪、?#27425;?#26435;力、?#27425;?#32676;众。强化教育提醒,对履职新岗位和参加重点项目的干部,开展廉政?#23500;埃?#21450;时“敲打”、从严警醒,把可能发生的“小毛病”、“弱症状”扼杀在萌芽状态。

严把平时考核关,识别带病干部。知人识人,重在考察。为把“带病”干部准确识别出来,枣阳市把平时考核制度化、程序化、模式化,充分发挥平时考核的识别作用。做实履职尽责考核。组织考核专班,对领导班子和班子成员进行全方位考察,以事为中心,从政治表现、履职尽责、干事创业三个方面考准考实,提出正向、反向评价意见。做实重要关头考核。在拆迁、招商、项目建设、脱贫攻坚等重点工作中,对干部的表现跟进了解,重点观察其思想、作风表现,识别其“带病”情况。做?#30340;?#24230;推差考核。在各镇局级单位开展“推优推差”的双推工作,着力把表现较差的干部发现出来。做实基层调研考核。部领导班子成员和干部不定期到负责片区的各单位开展调?#26657;?#21015;席民主生活会、重大工作研讨会,发?#36136;?#21035;“带病”干部。

严把?#27835;鲅信?#20851;,筛查带病干部。“?#38405;?#32780;视,得形之粗;以智而视,得形之微。”坚持把?#27835;鲅信?#25918;在重要位置,建立定期?#27835;鲅信?#26426;制,以干部年度考核、专项考察、届中考察等为重点,对领导干部进行动态综合?#27835;觶?#20174;中发现“带病”的干部,并分类记录在案。建立联合?#27835;鲅信?#26426;制,?#32771;?#24230;召开纪检、审计、信访、政法、巡视等部门会议,交流共享干部信息,对疑似?#23567;?#30149;”的认真甄别?#27835;觶?#23545;其“患病”程?#21462;?#21457;展趋势、是否影响使用等作出全面客观的预?#23567;?#24314;立干部负面信息库,从各个部门收集干部负面信息,进行汇总?#27835;觶?#24182;对信息库实行动态维护、即时更新,作为选人用人的第一道防线。

严把动议考察关,排除带病干部。在对干部日常考核、深入?#20449;?#30340;基础上,严格以事择人、按岗选人,加大干部的比选择优力度,让“带病”干部?#25381;?#26426;会进入选拔程序。坚持提前预审。提前对换届可能涉及的干部违法违纪情况进行梳理排查,对?#35757;?#26597;处理或正在调查的干部进行及时掌握;对干部个人重大事项进行核实,对有疑点干部进行复查,把?#24418;?#39064;的坚决挡在门外。坚持严格考察。在采用调?#23567;?#24231;谈、走访、民主测评等考察方式的基础上,加大反向测评力度,扩大座谈对象范围,延长考察公示时间,实行精准的正反向评价,确保把干部“负面”信息查清查实。

严把任前审查关,挡住带病干部。把“四凡四必”作为任前最重要的“防护墙”、“过滤网”。凡是干部档?#22797;?#22312;疑点、个人事项报告不实的,坚决不予提拔。高度重视信访举报,对事实清楚的用人问题信?#23186;?#34892;快查快核、直接查核,把“病症?#38381;页?#26469;,对不符合任用要求或有举报问题?#24418;?#26597;清的,坚决不予上会研?#20426;?/span>

严把使用管理关,转化带病干部。“带病”干部“病情”多样、形式各一。既要坚持从严把握,又要注重区分种类,因症施策,避免“不分青红皂白,都一棒子打死”。对已明确受到党纪政纪处分的干部,严格执行有关规定,坚决不予提拔;?#28304;Ψ制?#24050;过不受影响的干部,视表现情况慎重提拔;对一时存疑、?#25381;信?#38500;的干部暂缓提拔;对虽?#25381;?#26126;显的违纪行为,但在道德品质、工作作风方面表现较差,?#23567;?#24605;想病”、“作风病”的干部稳妥调整,绝不任用到重要岗位。?#21592;?#29616;突出但受到诬告的,或在改革创新中出?#36136;?#35823;的干部,在事实查清后旗帜鲜明地大胆任用。对掌握的“带病”干部,除给予相应的处分处罚和函询诫勉等组织措施外,纳入重点管理范围,定期开展谈心?#23500;埃?#20570;透做实思想教育,帮助他们重新鼓起信心,?#21592;?#28385;的热情投入工作,力争不让一名干部掉队,形成?#36139;?#21457;展的强大合力。

摘自中国组织人事报

 

(作者系湖北省枣阳市委常委、组织部长)

 

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